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股票如何配杠杆“生态竞合”已取代“零和博弈”

一场深刻的产业协作范式变迁正在上演，以海尔、美的为代表的行业巨头通过密集的跨界、跨产业链战略合作，主动构建新的增长引擎。这一系列动作清晰地表明，在技术融合加速与全球竞争格局重构的背景下，“生态竞合”已取代“零和博弈”，成为头部企业谋求高质量发展、引领产业变革的核心战略路径。

海尔持续扩容“朋友圈”

10月13日，海尔集团发布消息，海尔集团与阿里巴巴集团签署全面战略合作协议，达成全面AI合作。双方将充分发挥海尔的全生态布局与阿里的全栈AI能力优势，共建数字产业新生态，加速产业AI创新发展。根据协议，海尔集团与阿里巴巴的战略合作将聚焦AI+云、先进制造、电商、全球化等核心领域，为产业AI转型探索新路径。

对于此次合作，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示，阿里巴巴在数字技术与生态布局上的优势，与海尔深耕智慧住居、大健康、数字经济产业三大赛道的实践高度契合。此次合作不仅是双方的强强联合，更是实体经济与数字经济深度融合的重要探索，将为全球用户创造更高品质的智慧生活体验。

阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭表示，阿里巴巴希望发挥自身在AI与云计算方面的优势，结合海尔深厚的产业实践，共同推动AI技术在产业的深度应用与前沿创新。

同日，海尔集团还与蚂蚁集团举行全面战略合作协议签约仪式。双方将充分发挥各自在实体产业与数字技术领域的优势，围绕用户场景与生态共建，展开多维度、深层次的协同创新，加速探索产业数字化发展的深水区。根据协议，未来双方将在数字支付、医疗健康服务、车家生态共建等方面展开深度合作。

值得关注的是，近段时间以来，海尔集团正通过不断牵手各领域头部企业，持续扩张和完善其战略版图。10月10日，海尔集团与海康威视签署全面深化战略合作协议，双方将聚焦全场景生态建设，在绿色发展、供应链管理、智能智造创新三大核心领域展开合作。

同日，海尔集团还与物产中大集团签署战略合作协议，根据协议内容，双方将充分发挥各自优势，在大宗供应链、智慧住居、车场景、新能源、智能制造、养老产业等领域共同推进更深层次、更大范围、更高水平务实合作。

今年9月，海尔卡奥斯通过战略投资方式完成了对上海碳索能源的控股，并宣布双方将共同成立“卡奥斯绿色低碳研究院”，探索AI能碳科技、零碳工厂、零碳园区等前沿技术和解决方案；8月，海尔集团公司旗下卡泰驰控股成功完成战略入股汽车之家的交易交割及董事会改组，汽车之家正式成为海尔汽车产业生态的新成员；7月，海尔集团与长安汽车在重庆签署战略合作协议，双方将依托各自深厚的产业底蕴，加速落实在新能源、供应链、大健康、全球创牌等多个前沿领域开展全面而深入的战略合作。

对此，有分析人士认为，海尔集团持续拓展战略版图的背后，是其“全球化、高端化、生态化”的发展逻辑，通过深化与合作伙伴战略合作等方式，在技术、场景、渠道等方面实现优势互补，海尔将进一步强化在智慧住居、智能制造等多领域的竞争力。

美的与多方巨头强强联手

值得关注的是，不止海尔，近段时间以来，以美的为代表的多个行业巨头也在相互持续密集“扩容朋友圈”。

今年9月，美的集团与华为正式签署战略合作协议，双方将充分发挥各自在科技产业与信息通信领域的优势，围绕企业管理、AIGC、ICT基础建设、绿色低碳、云业务、产品研发及国际化等多个关键领域展开深度合作，共建星闪和开源鸿蒙生态，携手打造创新协同发展的新范式。

在智慧家庭领域，美的将携手海思与开源鸿蒙，打造智能家电家居一体化解决方案，推动产品创新与体验升级。美的与华为进一步深化全屋智能生态合作，通过全系互联实现跨品牌设备协同与场景联动，共创鸿蒙智选产品，为用户带来更流畅、更丰富的智慧体验。此外，双方还将加强智慧家庭互联互通标准共建，作出国内大企业协同示范。此次合作还包括“人”“车”“家”互联互通、数字能源温控产品、医疗影像设备数智化改造，以及推动库卡机器人及安得智联供应链物流与华为供应链协同对接等。

对于此次合作，分析人士认为，通过与华为深化合作，美的可以借助华为在连接技术（如星闪、鸿蒙）、AI计算（昇腾）、终端生态（尤其是问界汽车代表的“车”场景）以及庞大的用户基础方面的优势，进一步加强自身在统一生态协议和跨场景互联体验上的布局；华为方面，通过与美的合作，美的全品类智能家电的深度接入，为华为鸿蒙生态补上了一块至关重要的“拼图”，同时也获得了关键的数据和场景来锤炼技术，并为其在智能家居、汽车互联和工业数字化三大核心战场的竞争中赢得了主动权。

今年5月，美的集团与同为家电巨头的海信集团签订战略合作协议，双方将围绕AI应用、全球先进制造、智慧物流等多领域开展全面战略合作，以资源共享、互惠互利与协同创新为基础，开启合作共赢新篇章，全方位赋能用户和生态合作伙伴。

从竞争对手到战略合作，分析人士认为，从行业角度来看，相比在家电红海市场继续内卷，从竞争走向竞合，可以更好地追求互利共赢。美的在白电方面更有优势，而海信在黑电方面有优势，此前，美的集团和海信集团分别收购了东芝的白电业务和黑电业务；同样在AI、物流和全球产能方面，双方都有较大的合作空间，在签约仪式上，除了双方高管外，作为美的集团旗下的物流科技企业安得智联总裁同样出席。通过各取所需与战略协同，双方可以实现优势互补，合作创新。

从零和博弈到生态共赢

行业巨头密集扩围“朋友圈”，正深刻重塑产业竞争格局与发展路径。分析人士认为，头部企业之间从竞争走向竞合，从单点合作升级为全面战略协同，是企业在数字经济与实体经济深度融合背景下，应对技术复杂性加剧、用户需求多元化以及全球竞争格局重构所做出的必然战略选择。

以全球经济为例，近段时间，美国关税风波再起，全球生产制造及贸易面临着众多新的不确定性，这对企业全球资源配置、产能协作等方面有着更高的要求。

从技术创新来看，在AI、大数据、云计算等成为核心驱动力的今天，任何单一企业的技术积累与场景数据都难以独立支撑全面的产业智能化转型。通过打破壁垒，强强联合，能够加速前沿技术从实验室走向产业化，缩短创新周期，共同攻克单个企业难以突破的技术瓶颈，从而在产业AI、先进制造等关键领域构筑起更高的技术壁垒和联合创新优势。

从行业发展角度来看，从“内卷式”竞争走向“开拓式”竞合，有助于提升中国产业的整体竞争力。长期以来，家电等行业深陷同质化竞争与价格战的“红海”，通过优势互补、资源共享，企业可以将原本用于对抗的资源投入到技术研发、全球化拓展与新模式探索中，这不仅降低了创新成本与风险，更能形成合力，共同开拓海外市场，从而提升中国企业在全球产业链中的价值地位。

分析人士认为，头部企业一系列扩充“朋友圈”的举动，其深远意义远超单个合作项目本身。展望未来，能够率先构建开放、共赢产业生态，并在技术、数据与标准上形成协同效应的企业，不仅将在新一轮产业升级中占据制高点，更将共同塑造中国企业在全球市场的新竞争力。

(家电网® HEA.CN)

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